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2月2日总公司全体员工大会消息： 2009年各项经营指标圆满完成，年终奖将陆续发放到员工手中。熊星明常务副总裁兴奋地说：这是历年来宅急送员工奖金水平最高的一次。
总公司奖金将根据不同的职务等级、年终考核结果，并结合全年日常表现与部门工作时间进行发放。得“铜猴奖”的发奖系数是1.5，评先的是1.3，工作合格的0.8，需改进的是0.7。分公司，15家完成经营指标的有奖金，其他的进行综合平衡，发总经理奖和员工过节费。
一位业内资深人士说：2009年宅急送经历了最为不平凡的一年，在危机中破茧，在变革中化蝶，堪为行业楷模。
两位宅急送的老员工对话：“这次奖金发放有水平，体现了陈显宝总裁所倡导的三个文化，绩效考核文化、“三公”文化、目标达成责任追究文化。”“你只说对了其一，大乱之后须大治，年初总裁表示要放水养鱼、休养生息，现在总裁兑现了，这是诚信文化的体现。”
久旱逢“甘露”，宅急送员工笑逐颜开，而各地的庆祝活动亦在全面展开——
分公司庆典扫描
1月24日上午10时，北京的庆典笑在最前面，郑瑞祥总裁助理的话在空军指挥学院大礼堂久久回荡：“2009年是北分发展史上不平凡的一年。这一年，我们一起走过严冬，创造了‘起死回生’的历史；这一年，我们风雨同舟，创造了北分发展史上的辉煌；这一年，我们患难与共，互相见证着彼此的成长。‘磨难出英雄，患难见真情’，感谢北分2000多名干部员工的辛苦和付出，感谢北分管理团队的理解和支持，更要感谢总裁对北分的关心和指导。‘超越历史，领跑未来’始终是北分人不懈追求的目标，此时此刻，衷心地祝愿北分在2010年能够续写新的篇章，创造新的辉煌！我也坚信北分在2010年一定能够实现‘超越SF，做行业领头羊’的梦想！”过去的一年，北分有太多的突破与创新，利润几乎占全国的三分之一，他无愧于金猴奖，无疑为宅急送最有价值的优秀职业经理人。
这一天北分人激动不已，在刘东屯总经理的带动下，北分全体员工一起高呼2010年的目标：实现“4+4”的发展目标，运营“保二争一”。培训主管 李超军说：这个场面让我刻骨铭心，我相信，我们一定能实现目标。
华南基地报道：1月30日，华南基地年终总结大会在东莞隆重召开，来自三大运转中心和本部共计160多人参加了会议，屈利平总红理对09年及2010年工作作了总结和安排，2010年华南基地运营质量目标直指NO.1，誓争七大基地头名状元。纵观会议现场，锣鼓喧天，气氛热烈，基地员工们纷纷表示不达目标决不罢休。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。海南分公司邓文斌报道： 1月30日晚上7时，海分总结表彰大会在海口市汇通酒店隆重举行。蒋国军总经理在报告中回顾海分在2009年取得的一系列可喜的成绩，提出2010年的发展目标：搭建省内平台、建网点、口岸建设、密集培训、抓质量，科学投入、锁定优质大客户、突八进九（突破八百万，向九百万迈进）、向四级分公司进军。大会气氛热烈，现场无记名投票选拔优秀干部、优秀员工，颁发奖品、奖状，充分体现了“公开、公平、公正“的公司原则。现场，每个员工都领到了属于自己的年终奖。公司赚钱了，没有忘记每个辛勤工作的宅家兄弟，他们的脸上挂满着喜悦的笑容。
天津分公司陈帅报道：1月31日，津分年终表彰暨客户答谢会同时召开。邮政管理局齐亚力局长及给予津分很大支持的客户也出席了大会。津分员工们用《精忠报国》、《奔跑》、《相信自己》三首歌诠释了宅急送的发展历程，也为大会拉开了序幕。
在大会上，齐亚力局长、来宾代表、李丽燕总经理分别致词。李丽燕总经理总结了津分在过去一年里的成绩，2010年能够再创佳绩，承虎啸龙腾的壮观。台下的员工被李总的陈词所振奋，掌声如雷。
大会还评出了几个特殊奖项——安全卫士奖、巾帼英雄奖、忠诚卫士奖。他们的获得者分别是宅急送天津分公司的安保主管、天津分公司唯一的一位女司机、天津分公司的安保员和门卫。从这方面，让员工看到了公司没有忽略每一名员工的成绩，也让所有的人都感到自己一年来的努力工作被公司所认同着。
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